2016年度学院工作要点
发布澳门贵宾会:2016-03-18 浏览次数:

2016年是“十三五”开局之年,也是我院创建卓越校的关键之年,今年学院工作的总体要求是:全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,深入学习贯彻习大大总书记系列重要讲话精神,牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,按照全省教育工作会的要求,紧紧围绕创建卓越院校这个中心、提高质量这个主题、推动发展这个要务、改革创新这个关键、立德树人这个根本、和谐校园这个重点,以省属高校巡视反馈意见整改落实为重要抓手,以内涵建设为主攻方向、以深化改革为根本动力、以依法治校为可靠保障、以加强党的领导为坚强保证,创新发展思路、规划发展路径、破解发展难题,促进学院各项事业再上新台阶。

一、全力整改,切实抓好巡视组反馈意见的落实

就巡视组反馈的五大方面的20个问题,要制定切实可行的整改方案,建立问题清单,强化整改措施,把整改任务层层分解,明确牵头领导、责任部门、责任人和完成时限,及时跟踪督办,传导工作压力,实施逐一销号,确保如期如质完成整改任务。(牵头领导:翟惠根、李国春、杨铭、韩立路、窦铁生、蒋衡湘,责任单位:党政办、组织人事部、纪检监察室、审计 处、科技产业处、计财处、招生处、学工部、总务后勤处、基建办等)

二、科学谋划,做好学院“十三五”发展规划编制工作

“十三五”是学院抢抓机遇,内涵发展,特色发展的关键时期,学院以制定学院“十三五”发展规划为统领,全面审视学院办学理念与顶层设计,科学设定学院“十三五”主要目标、发展重点和主要措施,高质量完成学院“十三五”发展规划的编制工作,以切实的新愿景统率发展大局。(牵头领导:翟惠根、王中军,责任单位:党政办、发展规划和校企合作办)

三、内涵发展,着力推进卓越院校创建工作

今年要把创建卓越院校作为头等大事来抓,在人财物上给予最大的支撑。创建卓越院校是关系到学院发展、关系到每一位教职工切身利益的一件大事,全院上下要齐心协力,努力工作,力争年内申报成功。(牵头领导:翟惠根、李国春、王中军,责任单位:发展规划和校企合作办、相关处室、系部)

四、特色发展,狠抓教学重点项目建设

扎实做好已立项教学重点项目的建设和验收工作,整合资源,凝炼特色,合力打造品牌专业、课程,年内力争申报立项1-2个省级重点项目,确保国家级项目有突破,为卓越院校创建夯实基础。(牵头领导:王中军、唐陶富,责任单位:教务处、发展规划和校企合作办、各教学系部)

五、创新发展,继续深化教育教学改革

要以校企合作、协同创新为首要抓手,做好实训基地建设、专业和课程建设、技能大赛与毕业设计、专业技能抽查,完善内部教学诊断与改进,建立健全质量评价与监督体系,强化创业创新和人文素质课程开发,不断优化人才培养方案,切实提高教学质量。(牵头领导:王中军、唐陶富,责任单位:教务处、、教学督导高职研究室、各系部)

六、统筹协调,强化干部队伍和师资队伍建设

1、抓好队伍。领导班子要强化“四个意识”,做政治上的“明白人”,要带头谋事创业,敢抓敢管、身先士卒;中层干部要进一步强化实行力和创新力;广大党员干部一定要严守纪律和规矩,不折不扣地完成好组织交给的工作任务。(牵头领导:李国春,责任单位:组织人事部、各党(总)支部)

2、加大急需人才引进力度。认真落实2016年人才引进和招聘计划。以专任教师“双师”素质能力提升和专兼结合“双师”结构教学团队建设为重点,做好“双师型”教师资格认定,加快“双师型”教师队伍建设。(牵头领导:李国春、王中军,责任单位:组织人事部、教务处、各系部)

3、抓好“三风”。要把“校风、教风、学风”建设作为抓内涵的重要载体,持之以恒抓紧抓实抓出成效。继续开展“师德师风建设年活动”,建立师德师风综合考核评价体系,把师德师风考核结果作为职称评聘、教师聘用、评先评优的重要依据,大力表彰“德教双馨”的优秀教师。(牵头领导:李国春、王中军,责任单位:组织人事部、教务处、教学督导室、各系部)

七、全员参与,大力推进招生就业工作

生源是学院生存的根本,生源质量是学院发展的重要前提条件,2016年的招生工作方案一定要适应高等教育宏观环境和职业教育“十三五”发展形势,根据学院实际、生源形势和全省招生政策的调整,在完成招生计划的前提下,想方设法提高生源质量;在稳定招生规模的前提下,循序渐进地调整生源结构。自今年起,除公开招收300名护理、助产中职学生外,全面停止中职学生招生。同时,严格招生纪律,推行“阳光招生”。做好成人招生和各类培训工作。(牵头领导:韩立路、罗敏杰,责任单位:招生处、成教部、中职部以及各处室、系部)

高度重视毕业生就业创业工作,要以提高毕业生就业质量为抓手,促进毕业生充分就业、创业;拓宽毕业生就业渠道,新建一批相对稳定的就业基地;注重对学生的就业创业教育,帮助学生树立正确的就业观、择业观和创业观;邀请优秀毕业生回校作报告,激发学生热爱专业,勤奋学习,立志成才的积极性。要进一步提高就业率、就业质量和就业满意度,确保“就业畅、招生旺”的良好局面。认真安排,做好2016年学生实习工作。(牵头领导:韩立路,责任单位:就业处、各系部)

八、多措并举,着力推进干部人事分配制度改革

一是优化内设机构与编制调整工作,严格按编制设置学院内设机构,逐步优化人员结构。行政人员向教学一线和学生管理一线倾斜,改变行政人员与教学人员比例倒挂现状,真正实行“小机关、大教学”;二是推进新一轮中层干部竞聘上岗,实行干部轮岗交流,建立能上能下、能进能出的干部管理体制,解决干部超职数问题;三是建立和完善目标管理考核体系,逐步建立对行管、教学、后勤等不同岗位人员的考核标准,细化考核指标,强化过程考核,用好考核结果,使目标管理真正起到促进工作的作用;四是大幅减少临聘人员,压缩长聘人员数量;五是深化分配制度改革,拉开绩效工资档次,建立多劳多酬、优劳优酬的分配制度,提高广大教职工工作积极性。(牵头领导:李国春、刘晓兰,责任单位:组织人事部)

九、协调发展,做好办学条件和民生改造两件大事

1、加快院本部二期工程项目建设步伐,确保第四学生公寓九月初投入使用,做好第四教学楼、第五、六学生公寓、科技楼、职教中心、体育馆项目开工前期准备工作,年内启动第四教学楼、体育馆项目建设,尽快整合资源,改变一校三址的办学格局。加强校内有关设施设备的维修,做好各校区绿化、美化、亮化和净化工作。同时,年内启动院本部山水新城职工住宅小区建设,阳光小区二期工程10月底前交房。(牵头领导:窦铁生,责任单位:总务后勤处、基建办)

2、加强科技产业工作。做好各级各类课题申报与结题组织工作,科研立项要在质与量上有新突破。抓紧附属医院第二住院大楼工程进度,加快医院医疗设备更新步伐,以适应社会发展需要;实习农场在注重社会效益和教学效益的同时,在经济效益上要有新突破。继续支撑附属澳门贵宾会官方网站各项建设。(牵头领导:杨铭、李晶,责任单位:科技产业处、附属医院、实习农场、附属澳门贵宾会官方网站)

3、加强对校企合作的领导,完善系部企合作的管理办法,实现系部与企业共建专业、课程和实习实训基地,共同培养“双师型”教师,力争年内有2家以上企业与系部紧密合作。(牵头领导:王中军,责任单位:发展规划和校企合作办、各系部)

十、规范管理,不断提高服务水平

1、规范办文、办会,加强督查督办、档案、统计、印信、史志、信访、保密、接待、教育阳光服务中心等工作。(牵头领导:翟惠根、李国春、韩立路,责任单位:党政办)

  2、科学编制2016年财务综合预算,严格财务管理,开源节流,节本增效,坚持预算内开支;加大现有债务化解和项目建设、实验实训设备资金等筹措力度,确保学院重大项目和重点工作的正常开展。压缩“三公” 经费支出。(牵头领导:韩立路,责任单位:计财处)

3、加强财务预算实行与决算审计工作,提高资金使用效益;加大对各类招标项目的监督和送审工作,做好对实体部门(单位)的财务审计工作。(牵头领导:翟惠根,责任单位:审计处)

4、加强国有资产管理,盘活现有闲置资产,提高资源利用率。积极衔接,加快农澳门贵宾会官方网站区和商贸校区土地处置步伐,争取年内成功处置。(牵头领导:窦铁生,责任单位:资产管理处)

5、加强实验实训设施和校园信息化建设。继续加大对实验实训设施的资金投入力度,做好新增专业实验室建设;做好教学重点项目实验实训建设和验收工作;完成检验实验室、护理实验室、财经实验室等各专业实验室的建设与扩改提质,满足教学所需。继续推进教学和管理信息化,协调系部积极开展微课、MOOC建设;进一步推进教育信息化试点项目建设,积极搭建网络教学平台,做好机房和多媒体教室维护与管理。(牵头领导:王中军、唐陶富,责任单位:实验实训中心、网络信息中心、各系部)

6、强化服务育人理念,保证饭菜质量、食品卫生和安全,努力提高服务质量和服务水平;加强水电维修与管理,积极开展节水、节电、节能活动,构建节约型校园。(牵头领导:窦铁生,责任单位:后勤服务中心)

7、继续推进图书馆硬件和App建设,不断创新图书馆服务体系,拓展服务领域,不断丰富馆藏资源,提高图书资料利用率和信息化率,为教学与科研工作提供保障和支撑。(牵头领导:王中军、唐陶富,责任单位:图书馆)

十一、立德树人,加强大学生思想政治教育和学生管理工作

强化学生爱国主义、革命传统以及诚信教育和社会主义核心价值观教育;继续开展“学风建设月”活动,促进校风、学风、考风明显好转;加强学生养成教育、法治和安全教育,培养学生良好的文明习惯和遵纪守法自觉性,树立自我保护意识和防盗、防火、防骗等意识,有效防范各类安全事故发生;进一步完善扶贫帮困及奖学金、助学金管理,为贫困生解决后顾之忧。继续抓好学生心理健康教育,促进大学生健康成长。(牵头领导:李国春,责任单位:学工部、团委)

十二、依法治校,保障校园和谐稳定

创新校园安全管理,深化平安校园建设。加强学生安全法治教育,建立完善校园安全综合防控体系、校园舆情处置和通报工作制度、校园突发事件应急管理机制。运用法治方式研究解决平安校园建设面临的问题,确保教学生活秩序稳定,师生安全,校园平安。(牵头领导:李国春,责任单位:武装保卫部)

十三、固本强基,不断提高党建工作水平

1、加强思想建设。紧密联系学院改革和发展实际,组织党员干部和广大师生深入学习贯彻党的十八届三中、四中、五中全会精神。开展党建理论研究,形成一批理论成果。“七一”前夕表彰一批先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工编辑。(牵头领导:李国春,责任单位:组织人事部、宣传统战部)

2、加强组织建设。巩固和加强党的基层组织建设,不断增强基层组织的凝聚力和战斗力、向心力。办好党校,定期开展党课教育和党日活动,学院党委班子成员每学年至少上1次党课。抓好党员培养发展工作。(牵头领导:李国春,责任单位:组织人事部、党校)

3、强化宣传统战工作。拓宽宣传渠道,充分发挥学院网站、广播站、橱窗等宣传作用,大力宣传学院在建设、发展中涌现出来的先进典型;加大校园学问建设力度,打造校园学问特色;贯彻落实党对各民主党派的方针政策,支撑和协助民主党派基层组织建设,鼓励各民主党派围绕学院中心工作积极开展活动。(牵头领导:李国春,责任单位:宣传统战部)

4、抓好党风廉政建设。认真落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任,强化“一岗双责”,做到守土有责、守土尽责,确保党风廉政建设各项任务的落实;加强理想信念教育、权力观教育和党纪国法教育;加大对工程项目、财务管理、大宗物品采购等重点部位、重点环节的管理和监督,强化内部审计工作。积极开展廉政学问进校园活动,切实转变工作作风,在院内形成风清气正心齐劲足的工作氛围。(牵头领导:翟惠根、蒋衡湘,责任单位:纪委、监察室、审计处、各党支部)

5、加强工会、群团、离退办工作。支撑积极履行工会职能,坚持教代会制度,充分发挥工会的桥梁纽带和协调监督作用。开展调查研究,丰富教职工的课余生活,关心教职工的身心健康,维护教职工正当权益,切实做好职工维权、帮扶工作。坚持党建带团建,支撑团组织探索适合广大青年成才的有效活动方式,开展学问、体育、科技创新和就业创业活动。认真落实离退休各项政策,开展适合老年人参加的文体活动,主动从政治上、生活上关心老同志。切实做好关心下一代工作。(牵头领导:李国春、李晶,责任单位:工会、团委、女工委、离退办、关工委)

 

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