关于印发《澳门贵宾会2015年工作要点》的通知
发布澳门贵宾会:2015-03-25 浏览次数:

院内各部门、各单位:

《澳门贵宾会2015年工作要点》已经学院党委会讨论通过,现印发给你们,请结合部门实际,细化目标任务,认真贯彻落实,推动学院各项工作再上新台阶。

 

附件:澳门贵宾会2015年工作要点

 

 

澳门贵宾会

2015325

 

 

 

 

 

 

附件:

 

澳门贵宾会2015年工作要点

 

2015年是实施“十二五”发展规划的收官之年。学院工作引导思想和总体要求是:以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为引导,全面贯彻落实全国、省职教工作会议精神以及国务院和湖南省关于加快职业教育发展的决定。以创建“卓越院校”为目标,继续实施内涵提升、特色发展、依法治校、人才强校战略,以深化教育教学改革为重点,努力提高人才培养质量,不断强化内部管理,切实维护校园和谐稳定,坚定信心,真抓实干,推进学院各项工作上台阶。

一、以思想为引领,推动学院科学发展 

1. 加强政治理论教育。组织全院师生深入学习党的十八大、十八届三中、四中全会以及习大大总书记一系列重要讲话精神,认真贯彻落实全国、全省职业教育工作会议精神,正确把握现代职业教育的发展方向,明确学院的发展任务,进一步把全院师生的思想和力量凝聚到学院建设和发展上来。(牵头领导:李世胜、李国春,责任单位:宣传统战部、各党(总)支部)

2.巩固教育实践活动成果。进一步巩固深化党的群众路线教育实践活动的理论、实践和制度成果,及时开展“回头看”。健全完善反“四风”、改作风的各项规章制度,积极创造条件推进整改落实的各项措施稳步开展,形成作风建设长效机制,进一步促进党建工作制度化、规范化。(牵头领导:李世胜李国春,责任单位:组织人事部、各党(总)支部)

3.加强党建工作和干部队伍建设。加强学院党务工编辑业务培训,建立健全学院基层党组织,丰富党组织活动内容,推动学院在管理水平、教师队伍和作风建设、学生培育和人才培养上有新进步。加强干部队伍建设,实行干部轮岗交流,加大干部培训工作力度,提高干部理论素养和管理水平。(牵头领导:李世胜、李国春,责任部门:组织人事部、宣传统战部、各党(总)支部)

4. 加强师德师风建设。开展“师德师风建设年活动”,大力弘扬高尚师德,引导广大教职工争做友爱之师、表率之师、博学之师,努力打造一支深受学生爱戴、深得家长认同和社会满意的教职工队伍。 (牵头领导:王中军,责任单位:教务处、教学督导室、各系部)

5. 持续推进作风整治。自觉践行“为民、务实、清廉”的要求,以贯彻落实中央和中纪委关于作风建设的各项规定为切入点,规范日常管理,严格纪律要求,努力促进作风转变,提高工作效率;深入基层,关心关爱师生生活,及时了解师生的呼声和诉求,及时解决师生关心关注的热点问题。(牵头领导:蒋衡湘,责任单位:纪委、监察室)

6.加强党风廉政建设。继续落实党风廉政主体责任,运用廉政讲座、专题组织生活会、典型教育等方式,认真做好习大大总书记关于党要管党、从严治党的新思想、新要求的贯彻落实,强化各级党组织主体责任和第一责任人的“一岗双责”要求,加大党纪法规勤政清廉教育宣传力度,进一步增强党员领导干部清廉从政意识,深化惩防体系建设,完善重大决策议事规则,推进依法治校的制度化建设。加强对师生反映强烈的热点问题的专项治理,认真做好信访处理和案件查处工作。(牵头领导:李世胜、蒋衡湘,责任单位:纪委、监察室、各党支部)

7.坚持依法民主治校。认真开展学法、护法、守法活动,大力提高教职工的法制观念和法律素质,增强依法管理、依法施教的观念,增强教书育人、管理育人、服务育人的自觉性。召开三届五次教代会,在全院师生中开展征集合理化建议活动;深入贯彻落实“三重一大”制度,推动科学决策;积极开展党务、校务、系务公开,进一步推进依法治校、民主监督、科学管理。 (牵头领导:李世胜、李晶,责任单位:党政办、工会)

8.认真制定“十三五”规划。“十三五”是学院创建“卓越院校”和推进建设现代职业院校的关键阶段,“十三五”规划的编制事关学院未来发展全局,要按照进度安排,集思广益,稳步推进,切实把“十三五”规划制定好,使其成为未来五年学院发展行动的依据和纲领。(牵头领导:翟惠根、王中军,责任单位:发展规划和校企合作办等相关处室、系部)

二、加大教学改革力度,努力提高办学质量

9、推进“卓越院校”建设。卓越院校的基本要求是:行业背景突出、区域特色鲜明、专业优势明显、培养模式先进、引领产业发展。建设“卓越院校”的核心指标是专业建设,因此,要以专业建设为突破口,充分考虑专业设置与当前经济发展的契合度,在现有省级特色专业、示范性特色专业(群)基础上,积极探索发展健康产业、现代农业和养殖业专业或专业群。通过2-3年的努力,打造一批专业特色鲜明、培养模式先进、引领产业发展的专业和专业群,实现学院的专业与课程建设、人才培养模式全面转型升级,为建设“卓越院校”奠定坚实的基础。(牵头领导:翟惠根、王中军,责任单位:教务处、发展规划和校企合作办、相关处室、系部)

10.深化教育教学改革。一是定期召开学院教学工作会议,专题研究教育教学改革,制定教育管理的方法、措施,明确教学改革的内容、路径、澳门贵宾会表和线路图;二是以课程改革为突破,突出能力培养,努力在教学方法、手段、课程评价方式上不断创新;三是以技能大赛为手段推动教学改革。加强学生技能训练和考核,以赛促学,以赛促教,整体提升学生技能。加强学生毕业设计工作,促进学生常识向能力应用转化,提升人才培养质量;四是继续以示范课、说专业、说课比赛等引领课程改革,将示范课列为每年常规教学活动。开展教师信息化教学能力评比,在各系部推广微课程建设工作。(牵头领导:王中军,责任单位:教务处、教学督导高职研究室、各系部)

11.改革教与学的考核模式。鼓励采用形式多样的技能考核、非笔试考核等方式,充分满足学生个性化发展需要,探索适合学生成长成才的多样化新模式。充分发挥系部的教学主体作用,做好院系两级教学管理,科学合理制定各系部发展规划,尤其是搞好专业规划和建设,做好各系部教学工作绩效考核。(牵头领导:王中军,责任单位:教务处、各系部)

12. 推进科研产业工作。以科研课题申报为抓手整合力量,体现特色,力争在层次、范围上有突破,获得一批较大、较有影响的项目。实现10-15项省级科研项目立项,教职工公开发表学术论文400篇以上,出版专著3-5部。 牵头领导:杨铭、骆正军,责任单位:科技产业处)

13. 推进实习实训基地建设。积极探索校企合作建设实验、实训基地新模式;做好实训基地管理制度的建立健全与落实工作,加快校内实验、实训室设施设备的补充与完善,以及实验、实训管理和引导教师的补充和培养,建立符合各专业特点的实践教学体系。认真做好省级示范性实训基地的申报工作,力争再建成1-2个省级示范性实训基地,并在中央财政支撑的实训基地建设项目上有新的突破。牵头领导:王中军,责任单位:实验实训中心、各系部)

14.进一步规范学生毕业顶岗实习管理。在医卫专业毕业生实习管理模式的基础上,根据非医卫专业的特点,进一步规范和完善毕业顶岗实习管理制度,加强实习期间的管理,确保毕业实习教学质量。牵头领导:王中军、唐陶富,责任单位:教务处、各系部)

三、突出思政工作,助力学生全面发展

15.以主题教育为载体,强化学生思想政治教育工作。把学生思想道德教育、校纪校规教育、文明素养教育、珍爱生命教育、安全教育和文明校园创建等主题教育活动有机结合起来,帮助学生提升思想道德修养,养成健康文明的生活方式和良好的行为习惯。积极开展学生思想状况调查及对策研究,及时准确把握学生思想动态,提高学生工作的科学性、针对性及实效性。(牵头领导:李国春、李晶,责任单位:学生工作部、团委、关工委、各系部)

16.以加强日常管理为切入点,狠抓学风建设。坚持开展“学风、班风、室风”建设,努力营造良好的育人环境;严格实行学生管理制度,认真落实学生违纪处分条例,加大对旷课、考试作弊、夜不归宿等违纪行为的查处力度;切实抓好学生安全教育管理工作,设立班级学生安全信息员制度。强化学生公寓管理,规范学生学籍管理。建立健全学风建设工作的长效机制。(牵头领导:李国春,责任单位:学生工作部、团委、各系部)

17.以心理咨询为基础,推进学生心理健康教育工作。加强心理健康教育骨干队伍建设,进一步明确四级心理预防体系的工作职责;继续抓好学生心理健康状况普查工作,完善全院学生心理健康档案,大力开展心理健康主题教育活动,逐步增强心理健康教育的专业化水平,促进学生身心健康。(牵头领导:李国春、李晶,责任单位:学生工作部、团委、关工委、各系部)

18.以创建品牌活动为抓手,拓展学生综合素质能力。一是完善学生社团建设。进一步规范学生社团管理,推进由数量社团向质量社团和品牌社团转化;二是加强校园学问建设。依托学生社团,办好“校园学问艺术节”。推动学生积极参与创建国家森林城市和“绿色校园”建设,组织开展形式多样的主题活动;三是加强和改进大学生社会实践。利用寒暑假安排学生参加社会实践活动,通过优秀实践报告评选,鼓励学生积极参加社会实践和社会调查,提高学生的社会适应能力和综合实践能力。(牵头领导:李国春,责任单位:学生工作部、团委、各系部)

19.以队伍建设为保障,增强学生管理工作实效。狠抓辅导员各项工作制度的落实,继续加强辅导员培训,提高辅导员工作能力和工作成效。建设一支合格的学生公寓管理队伍。加强学生干部队伍建设,进一步规范学生会组织,落实职责,探索与创新学生干部培养与管理的方法和制度。(牵头领导:李国春,责任单位:学生工作部、团委、各系部)

20.关心关爱学生,做好学生资助工作。切实加强对学生奖学金、助学金和助学贷款评定以及勤工助学工作的项目管理、过程管理和资金管理,认真落实学生应征入伍优惠补偿等政策性服务项目,加强学生评奖评优工作透明度,坚持公示制度,不断提高资助工作的公信力和满意度。(牵头领导:李国春、李晶,责任单位:学生工作部、关工委、各系部)

四、加强招生就业工作,争创新佳绩

21.全力做好招生工作。严格实行国家招生政策,实施“阳光招生”,按照“领导牵头、部门承包、院系联动、全员参与”的工作格局,进一步挖掘社会资源,建设好优质生源基地,采取全方位、多角度、多层面的宣传方式,积极创造良好的招生宣传舆论氛围,努力提高第一志愿的填报率和新生报到率。2015年确保完成三年高职招生3800人(含单独招生1100人)、五年制高职600人、中职生1000人,严格控制护理、影像技术专业中职学生及五年制大专招生计划;继续做好成教招生,确保成人学历教育招生700人;做好培训工作,积极争取新型农民工职业技能提升和农村实用技术培训等项目,力争全年完成各类培训1000人次以上。(牵头领导:韩立路、罗敏杰,责任单位:招生处、成教部、中职部以及各处室、系部)

22.狠抓就业工作。以建立毕业生就业长效机制为主线,加大就业教育和服务力度。进一步完善毕业生就业引导与管理规章制度体系,走现代化、规范化就业引导与管理之路。继续推进学院毕业生就业引导工作院系二级管理,建立毕业生就业工作奖惩、激励机制。继续搭建用人单位和毕业生的供需平台,办好专场“招聘会”。同时,促进毕业生自主就业、创业。重视毕业生就业的跟踪调查工作,切实提高就业率和就业质量,确保毕业生初次就业率达87%以上。(牵头领导:韩立路,责任单位:就业处、各系部)

五、以制度建设为引领,规范管理工作上台阶

23.继续加强制度建设。认真落实党的群众路线教育实践活动制度建设的要求,认真清理学院现有管理制度,围绕提高行政效能、改进工作作风等修订和新建相关制度,重新编印《学院规章制度汇编》,规范办事秩序,做到学院事务有章可循。(牵头领导:李世胜、翟惠根,责任单位:党政办、组织人事部、纪检监察室、各处室等)

24. 推进精细化管理建设。重新梳理、明确各部门工作职责,形成权责明确、协作紧密、制约有力、运行高效的组织结构。 编制《澳门贵宾会办事指南》,以信息化为平台,以程序化、标准化为手段,明确各项工作办理流程,逐步实现各项管理工作的规范化、精细化。加大督查督办工作力度,严格实行责任追究,进一步提升实行力。 (牵头领导:李世胜、翟惠根,责任单位:各处室、系部)

25.严格财务管理工作。完善财务管理体系,提升财务管理质量。建立预算编制、资金使用、绩效评价、监督检查“四位一体”的专项资金管理模式,严控“三公”经费。规范科研经费管理。加强各部门对财务预算实行情况的动态监管;加强经营性资产规范管理,增加学院经营资产的收益;盘活现有闲置资产,加大创收力度;积极向上级政府及教育、发改、财政等部门争取项目、办学经费和用于实验实训、专业建设的专项资金。(牵头领导:韩立路,责任单位:计财处)

26.完善人事管理制度。做好人事分配制度改革工作。根据省人社厅、教育厅职改工作文件精神,制定职称评审方案,做好学院职称评审工作;科学合理的设置学院内部机构,定岗定员,减员增效;加强人才引进力度,通过公开招聘、高端紧缺人才引进等办法,完成2015年学院用人计划;做好人事档案管理及年度考核工作。(牵头领导:李国春、刘晓兰,责任单位:组织人事部)

27. 加强后勤服务保障工作。加强后勤规范化管理,提高服务质量和师生满意度。在狠抓食堂食品卫生安全的前提下,采取有效措施,提高饭菜质量,稳定饭菜价格,并加强对小卖部、超市等运营管理。进一步完善水电管理的各项规章制度,加强水电管线及有关设施设备的日常维护和保养,保证水电正常运行;积极探索节约水电的有效办法,杜绝水电的浪费,建设节约型校园。(牵头领导:窦铁生,责任单位:后勤服务中心)

28. 加强基础设施建设。整合教育教学资源,降低管理成本,今年启动院本部二期工程建设,年内完成第四学生公寓建设任务。同时,启动科技馆、教学楼、体育馆、学生活动中心等项目建设,做好项目的规划设计、报建等前期准备工作,力争年内开工;继续做好院本部校园绿化美化亮化工作。(牵头领导:窦铁生,责任单位:总务处、基建办)

29. 加强资产管理工作。制定和完善政府采购、院内招投标、询价采购、物资验收、入账、调拨、报损、报废等工作流程,规范实施招投标工作,规范零星物品询价、采购、验收、保管、分发工作,提升资产管理水平,合理配置资产,提高资产的使用效能。加强闲置资产调配,妥善处置废旧设备。加快对商贸、信息校区等闲置土地的处置步伐,缓解债务及院本部二期建设资金压力。(牵头领导:窦铁生,责任单位:资产管理处)

30.加强内部审计工作。创新内审工作机制,变事后查弊为事前堵漏,重点放在对各部门经济责任制落实情况的检查以及重大支出项目的立项审批,实施过程跟踪和效益评价方面。继续加大对小型基建、零星维修工程的结算审计和专项审计工作。(牵头领导:翟惠根,责任单位:审计处)

31.加强信息化建设。继续推进“数字化校园”建设,对学院官网进行升级改造,规范网络管理,保障信息畅通安全。建设学院OA系统,实现学院管理科学化、自动化、精细化,降低管理成本,提高管理效率。(牵头领导:王中军,责任单位:网络信息中心)

32.规范办文办会和档案管理。继续整治文山会海,对文件、会议数量、审批进行严格控制、把关,推行“少开会、开短会、讲实话”的会风和“短、实、新”的文风,出台“无会周”、“无会日”制度。强化学院档案工作,出台《学院档案管理办法》,与各部门签订《档案管理责任书》,进一步落实档案管理目标责任制,规范档案管理,完成积存档案的归档、组卷工作。 (牵头领导:李世胜、翟惠根,责任单位:党政办)

33.做好图书馆工作。进一步完善馆内基础设施建设,筹建电子阅览室,搞好数字图书馆平台搭建工作;加强图书馆学问建设,打造具有特色的地方学问和校园学问氛围;做好读者服务工作,努力提高文献资源利用率,丰富图书结构,努力为教学、科研工作的提供文献信息保障。(牵头领导:王中军、唐陶富,责任单位:图书馆)

34.加强群团各项工作。充分发挥工会上情下达沟通协调作用,关心教职工、离退休老教师的学习生活和身心健康,创新活动载体,丰富集体活动,尽力为他们排忧解难,多办实事,做好走访慰问和帮困扶贫“送温暖”工作。抓好计划生育工作,认真落实人口与计划生育管理工作目标;做好妇女和关心下一代工作,认真做好关工委的迎评工作。牵头领导:李国春、李晶,责任单位:工会、离退办、关工委)

六、加强安全稳定工作,构建和谐校园 

35. 注重安全教育工作。开展综治宣传活动、安全生产月活动、新生安全常识教育月、消防常识宣传月等系列活动,营造“人人讲安全、事事重安全”的舆论氛围。进一步强化“一岗双责”,落实安全责任,层层签订安全责任承诺书,把安全责任层层分解,落实到具体责任人。全年杜绝安全责任事故。 牵头领导:李国春,责任单位:武装保卫部)

36. 狠抓综合治理工作。进一步完善安全体系、健全安全机制,狠抓重要时段、政治敏感时期和关键节点的安全稳定工作,做好安全隐患排查整治,抓好矛盾纠纷排查、化解和处置,着力维护校园稳定。完善突发事件预案,建立统一指挥、职责明确、运转有序、反应迅速、处置有力的应急处置体系,确保及时稳妥处置各类突发事件,维护学院以及师生员工生命财产安全。 牵头领导:李国春,责任单位:武装保卫部)

 

2015年将是不平凡的一年。全院师生要凝聚力量,同心同德,振奋精神,锐意进取,紧紧围绕学院发展目标,切实抓好抓实各项具体工作,努力实现学院发展新跨越。

 

                                       澳门贵宾会          

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